JJ AndradeSua equipe está ocupada. A produção não cresce.
Antes de contratar ou comprar equipamento, ache o gargalo. Lean Six Sigma e teoria das filas aplicados em operações reais desde 2012, agora com IA onde ela se paga.
35%+de ganho médio de capacidade nos projetos de clientes
8,5→1,2%taxa de defeitos (caso de cliente)
500+profissionais treinados
2livros publicados
JJ Flow Map · grátis
O seu mapa de fluxo em 3 passos
Um Value Stream Map guiado do estado atual de um fluxo do seu negócio. Comece pelo que você sabe. Deixe o resto como desconhecido.
- 01
Descreva um fluxo
Início e fim, etapas e os números que você sabe.
- 02
Confirme o seu e-mail
O seu mapa é entregue lá.
- 03
Veja o estado atual
Um mapa, subtotais honestos e perguntas para conferir.
Arraste para o lado para ver o mapa inteiro →
- Informação manual
- Informação eletrônica
- Empurrar (trabalho enviado, não puxado)
- Trabalho esperando (WIP)
- Maior espera conhecida
- ? = desconhecido, mantido como desconhecido
- Tempo de trabalho conhecido
- 3 h 35 min + 1 desconhecido
- Espera conhecida
- 13 dias + 4 h
- Maior espera conhecida
- Reparo → Fatura / pagamento · 7 dias
Exemplo fictício: dados de exemplo, não um benchmark. A Brightline não é cliente real; todos os números são estimativas.
O que você recebe
- Um mapa do estado atual de um fluxo: etapas, pessoas e esperas
- Subtotais honestos: só o que você informou, com o desconhecido mantido como desconhecido
- A maior espera conhecida do fluxo
- Uma lista curta de perguntas para checar antes de mudar qualquer coisa
O que não é
- Não é estimativa de ROI
- Não é desenho de estado futuro nem plano
- Não é estudo validado da sua operação
- Não é promessa de resultado
Uma foto mais clara de hoje. Não é promessa de resultado.
Próximo passo · opcional
Quer um engenheiro lendo seu mapa?
O JJ revisa, confere os números e diz onde medir primeiro — US$ 97, creditado integralmente se você contratar consultoria ou mentoria.
Em breve. A ferramenta está sendo preparada. Nada é coletado nem enviado por esta página ainda.
- Revisão do seu mapa por escrito, feita pelo JJ
- Números conferidos
- Onde medir primeiro
- Conversa agendada só depois da revisão, se fizer sentido
Como funciona a consultoria
Quando o mapa mostra o problema, dimensionamos a solução juntos.
Consultoria e mentoria em quatro frentes. Escopo, prazo e metas mensuráveis são definidos por escrito depois da revisão do mapa, antes de qualquer trabalho.
- S-01
Fluxo e capacidade
Achar o gargalo, aumentar a capacidade e eliminar desperdício sem tirar capacidade, com os números para mostrar.
Mapear esse fluxo primeiro → - S-02
Lean Six Sigma
Causa raiz, trabalho padronizado e cartas de controle, para os ganhos se manterem depois do projeto.
Mapear esse fluxo primeiro → - S-03
IA onde ela se paga
Mapear fluxos repetitivos e pontos de decisão, e colocar agentes de IA, programação ou apoio à decisão só nos que estão prontos.
Mapear esse fluxo primeiro → - S-04
Mentoria e treinamento
Mentoria de Lean Six Sigma e solução de problemas para donos, gestores e equipes. 500+ profissionais treinados desde 2012.
Mapear esse fluxo primeiro →
Remoto e assíncrono. As sessões ao vivo são marcadas fora do horário comercial (à noite e nos fins de semana, horário da Costa Leste dos EUA).
Metodologia
O Método 8 Passos de Solução de Problemas
Um método que une Lean Six Sigma e teoria das filas. Cada passo tem uma entrega clara antes de começar o próximo, e as metas são definidas por escrito no passo 3.
- 1Esclarecer o problema
- 2Desdobrar
- 3Definir metas
- 4Análise de causa raiz
- 5Desenvolver soluções
- 6Implementar
- 7Avaliar resultados
- 8Padronizar
Resultados
Medido, não prometido
Em 3 meses, aumentamos nossa capacidade em 35%. A abordagem sistemática dele para identificar gargalos e implementar soluções com IA nos economizou milhares de dólares e tempo nas tarefas do escritório.
Trabalhar com JJ Andrade transformou nossa linha de produção. A integração de tecnologias digitais e princípios Lean reduziu nossa taxa de defeitos de 8,5% para 1,2% e aumentou a eficiência global dos equipamentos em 42%. O sistema de manutenção preditiva com IA que ele implantou evitou 15 possíveis falhas de equipamento, economizando mais de US$ 850 mil em custos de parada.
Tradução livre dos depoimentos originais em inglês, publicados com autorização. Cada caso é um caso: os seus resultados dependem do seu processo, dados e equipe.
Livros
Lean Six Sigma combinado com Teoria das Filas
- Publicado
8-Step Problem-Solving Method
O método completo, passo a passo, com as ferramentas de cada etapa.
Ver na Amazon → - Publicado
Queuing Theory for Business Optimization
Lei de Little e modelos de filas aplicados a operações reais.
Ver na Amazon → - Em breve
Lean Six Sigma Toolbox
Um kit de análise de causa raiz.
Sobre
Engenheiro primeiro. Depois dados, método e código.
JJ Andrade começou na engenharia mecânica de produção, depois fez especialização em Six Sigma (Black Belt), MBA em Gestão de Negócios e certificados HarvardX (edX) em Ciência de Dados: Probabilidade e Empreendedorismo em Economias Emergentes.
Aplica esses métodos na prática desde 2012, já treinou mais de 500 profissionais em Lean Six Sigma e solução de problemas, publicou dois livros e criou o WeCazza, um software para equipes de serviços residenciais.
Perguntas
Perguntas frequentes
O que é o JJ Flow Map?
Um Value Stream Map guiado e gratuito do estado atual de um fluxo do seu negócio: as etapas, as esperas entre elas e subtotais honestos. Você informa o que sabe e marca o resto como desconhecido.
É promessa de resultado ou estimativa de ROI?
Não. É uma foto mais clara de hoje. Não estima ROI, não desenha estado futuro e não substitui um estudo validado da sua operação.
O que a revisão de US$ 97 inclui?
O JJ lê o seu mapa, confere os números e diz onde medir primeiro. Os US$ 97 são creditados integralmente se você contratar consultoria ou mentoria. A conversa é agendada só depois da revisão.
Como funciona o trabalho?
Mapa de fluxo grátis, depois a revisão opcional do mapa, depois escopo por escrito e um plano estruturado pelo Método 8 Passos, implementado com a sua equipe.
Você trabalha presencialmente?
O trabalho é remoto e assíncrono. As sessões ao vivo são marcadas fora do horário comercial, à noite ou nos fins de semana (horário da Costa Leste dos EUA).
Com quais setores você trabalha?
Manufatura, logística, serviços profissionais, SaaS e serviços residenciais. Os métodos valem onde houver processo, fila e resultado mensurável.
Em quanto tempo aparecem resultados?
Cada caso é um caso. Nos projetos de clientes, o ganho de capacidade tem sido de 35% ou mais em média, e em um caso a capacidade subiu 35% em três meses. As metas são definidas por escrito depois da revisão do mapa.
Você usa IA para tudo?
Não. A IA entra onde agrega valor de verdade, não em todo problema.
Contato
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Ferramenta pessoal de automação que JJ Andrade usa para enviar e acompanhar vídeos no próprio canal do YouTube. Usa os Serviços de API do YouTube e não é oferecida a terceiros.